‘Niet alleen je blik richten op je eigen organisatie’

‘Ik vind het belangrijk om niet alleen je blik te richten op je eigen organisatie’, zegt Mirjam Bunt, algemeen directeur, bestuurder bij scholengemeenschap Het Rhedens. Zij is nu anderhalf jaar lid van de LAR. Hiervoor was ze als schoolleider lid van de Adviesraad van Schoolleiders (AS) tot ze algemeen directeur, bestuurder werd. ‘Ik vond het jammer dat ik niet meer lid was van de AS, dus toen ik de vacature zag bij de LAR wilde ik mij graag daarvoor inzetten. Ik vind het belangrijk om de praktijk te verbinden met de landelijke ontwikkelingen.’

Onderwijsbestuurder en LAR-lid Stella Efdé van scholengemeenschap Pantarijn ziet het als een plicht om een actieve bijdrage te leveren aan de actuele onderwerpen die er spelen binnen de sector en ter tafel komen bij de LAR-vergaderingen. ‘Ik vind de collegiale discussies onderling heel waardevol. We leveren input op actuele thema’s die aansluiten op wat er speelt. Het ligt echt op het strategische niveau, ver weg van het operationele.’

Bunt: ‘Ik vind de uitwisseling van zienswijzen binnen de vereniging belangrijk. Je moet niet alleen delen waar je het mee eens bent. Waar ben je het minder over eens?’ Efdé sluit aan dat dit ook kan via de Algemene Ledenvergadering, maar door deel te nemen aan de adviesraad word je vrij vooraan in het proces geïnformeerd en heb je meer invloed. ‘Als we informatie kunnen delen uit de praktijk heeft dat voordeel voor de uitkomst.’

Persoonlijke ontwikkeling

De LAR is niet alleen een plek om input aan de VO-raad te geven. De discussie en uitwisseling van ervaringen voegt ook wat toe op het persoonlijke vlak. ‘Je verbreedt niet alleen je netwerk, je leert ook van de ervaring van anderen. Hoe doen andere scholen het’, zegt Efdé. Bunt is het daarmee eens: ‘Je wordt gevoed door andere bestuurders, hoe zij ergens mee omgaan. Het is ook belangrijk voor je eigen ontwikkeling. Ik vind het netwerk erg plezierig. Het is niet alleen maar geven, het brengt je ook zeker wat.’